Любопытные вещи говорит Верхейн на семинаре в Краснодаре. После его окончания постараюсь проанализировать и изложить свой взгляд на эти вещи.
http://www.rfs.ru/node/126355Самое интересное ,что многие вещи мы уже на форуме обсуждали.
Но, есть много спорных вещей. Например, сегодняшняя тр-ка была исключительно на "мясо", для головы она ничего не дала... Т.е. какое может быть развитие, когда нет мысли ? Для меня лично не понятно.
Буду признателен за профессиональный анализ статистики и гистограммы по месяцам рождения игроков Академии "Локомотив", Основного состава и Молодежной сборной ФК "Локомотив в сравнении с 1-ым, 3-им и 6-ым клубами, имеющими наиболее эффективную финансовую Модель бизнеса в 2010 году (Источники данных: Академия Локомотив
http://www.school.fclm.ru/2000_team/; Официальный сайт ФК "Локомотив" -
http://www.fclm.ru/ru/team/players/youth/; русскоязычные неофициальные сайты ФК "Реал Мадрид", ФК "Манчестер Юнайтед", ФК "Челси"):
В разрезе представленных данных, предлагается для обсуждения и критики нижеследующая логика и ряд тезисов:
• Наибольшие доходы-расходы идут по статье «трансферы»:
Наибольшие расходы клубов на трансферах (2010\2011):
“Манчестер Сити”: 182.450.000 €
“Челси”: 121.500.000 €
“Ливерпуль”: 97.525.000 €
“Реал” (Мадрид): 93.000.000 €
“Барселона”: 72.500.000 €
Наибольшие доходы клубов на трансферах (2010\2011):
“Ливерпуль”: 101.500.000 €
“Бенфика”: 85.730.000 €
“Валенсия”: 84.350.000 €
“Интер”: 60.200.000 €
“Вольфсбург” 59.650.000 €
• Количество игроков, родившихся в конце года в европейских клубах, на настоящий момент в разы превышает количество готовящейся молодежи в Локомотиве (по 93 – 94 г.р. в Академии Локомотив нет ни одного игрока, родившегося в 4-ом квартале года);
• По статистике (проверьте меня) многие игроки конца года как в прошлом, так и сегодня – атакующие и забивающие (чего так не хватает Российскому Футболу);
• Игроки, родившиеся в 4-ом квартале года, априори получают лучшее развитие, поскольку более 10 лет вынуждены тренироваться с более сильными сверстниками и при прочих равных потенциально должны быть сильнее по достижении возраста 17-20 лет (тут, конечно, надо смотреть еще на психотип игрока);
• Для Российских клубов, с учетом низкого уровня доходов населения, особенно в регионах, собственная и внутренняя селекция и трансферная политика является одним из лучших способов выхода на самоокупаемость в условиях численности населения, популярности футбола и развития информационных технологий (пока только ФК «ЦСКА» заявлял о самоокупаемости, да и то, Л.А. Федун не верит). «Селекционная пирамида» из клубов низших Лиг в Топ-клубы, очевидно, сможет учесть все интересы всех заинтересованных сторон (регулирующие государственные органы, владельцы, менеджмент, независимые агенты).
• Финансовые вложения в доведении 2-3 в каждом году перспективных, но «запаздывающих в физическом развитии» игроков, родившихся в конце года и сопровождаемых российским клубом до 18 – 20 лет несопоставимо малы с перспективой продажи хотя бы одного из них в клуб мирового уровня;
• Подобная Модель не нарушит существующий порядок, не нарушит текущие финансовые потоки, откроет дополнительные возможности получения финансового результата заинтересованных сторон, будет способствовать развитию детского футбола.
Штука в том, что даже если финансово Модель "навскидку" состоятельна, не произойдет ничего без управленческого решения
Владельцев (и только) конкретного клуба. Цена такого инвестиционного (вложения) управленческого решения, полагаю - условно 0 (Ноль) рублей, а ROI (возврат инвестиций), конечно, надо считать, что несложно сделать на основе сценарного анализа по статистике мировых футбольных клубов, с учетом особенностей России.
Голосование
Автор