Как нам реорганизовать рабкрин ???(или реформа детского футбола).

[Оптимист]

Начался поиск (перебор тех же самых) "причин" провала не Евро 2020 (21).
Я тоже повторюсь, но мне можно... В общем, уже не удивляюсь - именно этот спорт и был взят в вечное пользование у государства кучкой дельцов для личных нужд. Всех задушили во всей стране, и ищут стрелочника, того самого, конечно не Дюкова (который еще должен додушить до 6-ти, 4-х команд весь футбол в 140 миллионной стране), а Черчесова.

Егор, Вы в память о ФК "Тамбов-Амкар" вновь хотите предложить "формулу чемпионата-мясорубки" для развития футбола в России?

[gosha]

Начался поиск (перебор тех же самых) "причин" провала не Евро 2020 (21).
Я тоже повторюсь, но мне можно... В общем, уже не удивляюсь - именно этот спорт и был взят в вечное пользование у государства кучкой дельцов для личных нужд. Всех задушили во всей стране, и ищут стрелочника, того самого, конечно не Дюкова (который еще должен додушить до 6-ти, 4-х команд весь футбол в 140 миллионной стране), а Черчесова.

Хорош нести пургу.В прошедшем сезоне в ПФЛ участвовало 64 команды,в этом планируются более 100.

[Егор]

Начался поиск (перебор тех же самых) "причин" провала не Евро 2020 (21).
Я тоже повторюсь, но мне можно... В общем, уже не удивляюсь - именно этот спорт и был взят в вечное пользование у государства кучкой дельцов для личных нужд. Всех задушили во всей стране, и ищут стрелочника, того самого, конечно не Дюкова (который еще должен додушить до 6-ти, 4-х команд весь футбол в 140 миллионной стране), а Черчесова.

Хорош нести пургу.В прошедшем сезоне в ПФЛ участвовало 64 команды,в этом планируются более 100.

Неужели в Рыбинске футбол возродился  Там вроде и Шинник сдох...

[Егор]

Дожили... похоже скоро всё само собой развалится.  Делать, конечно, эта "лавочка" ничего не будет. Да ничего и не осталось даже для изображения деятельности. Добавлять и убавлять по 2 команды в лигу (16 ->18, 18 -> 16 ) уже смешно - не разорённых их деятельностью практически не осталось, лимит на легионеров отменить для их вожделенной коммерции (внутри страны уже ничего нет) Путин не дает, справедливо замечая, что государственные миллионы нельзя просто так отдавать иностранцам. А больше они ничего никогда и не делали, считая себя чемпионами по реформам. На мировые тенденции наплевать. Там увеличивают емкость рынка, привлекая все больше стран и команд на ЧМ и ЧЕ. С той же целью "швейцарку" хотят использовать  в ЛЧ. А у нас точно попробуют секвестр ... "серпом по... " - надо же что-то ... изображать...

[Егор]

https://youtu.be/n4JJqhMBjsI

[gosha]

https://youtu.be/n4JJqhMBjsI

Очередной пзд.

[gosha]

«Локомотив» расследует дело по агентским выплатам за Зе Луиша

[Егор]

https://youtu.be/n4JJqhMBjsI

Очередной пзд.

Проблема прет из всех щелей. Люди на эмоциях без тени какой-либо заказухи. Вот еще
https://youtu.be/smQLWmCz6fo

[gosha]

— Многие спорят о том, что нужно делать с футболом в России в целом…

— Мы должны в первую очередь вкладывать огромные деньги в детско-юношеский футбол. Как это делает «Зенит» и другие большие клубы, если хотим через 5-6 лет видеть хороших, качественных футболистов. Иначе у нас не окажется развития: раз в год будет выстреливать всего один футболист. У ребят должен быть переход из молодежного футбола во взрослый, чтобы они играли и прогрессировали. Не каждый, переходя во взрослый футбол, сможет показать результат, но шанс нужен! И мы должны его давать. А просто сидеть и говорить, что у нас нет футболистов… Мы много можем говорить о том, чего у нас нет в стране. В первую очередь нужно развивать детско-юношеский футбол, давать площадку для игр, чтобы ребята играли на профессиональном уровне. Считаю, молодые футболисты не могут проявить себя в первой лиге.

— Почему?

— Мы должны отталкиваться от того, как она устроена. Молодой футболист не может пролететь 15 часов с пересадками на Дальний Восток и провести свою лучшую игру. Первая лига — это матерый футбол, там играют мужики. У молодых больше шансов проявить себя в РПЛ, потому что эта система налажена по-другому. Весь клуб работает во благо команды, чтобы она добивалась результата. Но и в премьер-лиге сразу не заиграют, могу поспорить. Да, парень может выстрелить на эмоциях в первые полгода, но вообще требуется полтора. И даже когда он подсаживается, нужно продолжать верить в него, давать ему шансы.

[Егор]

Да им просто сказали: ".. не прочитаете этот рэп - отключим газ!"

[Конеджер]

      Тема реорганизации (реформы) детско-юношеского футбола для улучшения подготовки резерва для профессионального футболе, актуальна по сей день. Пауза в обсуждении затянулась на пять лет. Но наша жизнь так стремительно меняется, что многие идеи которые казались нерешаемыми раньше обрели новую реальность.
      В своё время, когда обсуждался так называемый "механизма солидарности" у меня была своя версию как сделать его (механизм) эффективным. Делал различные наброски своего варианта Проекта. Но нигде его не публиковал (так, обсуждал в частном, личном порядке), понимая его не реальность. Но черновики остались.
    И вот, недавно, вникая в возможности ИИ я понял, что многие проблемы можно решить. Вынесу Проект на обсуждение.
    Но для начала напомню молодым Форумчанам общие черты Механизма.
1. При трансферах футболистов
 Когда профессиональный футболист переходит в новый клуб до истечения срока действующего контракта, новый клуб выплачивает часть денег не только прежнему, но и другим клубам (или спортивным школам), которые участвовали в его подготовке.
   Как это должно работать на практике:
Новый клуб отчисляет определённый процент от суммы трансфера (или другой компенсации прежнему клубу — кроме компенсации за подготовку). Этот процент и есть солидарная выплата.
    Сумма распределяется между всеми клубами и школами, где игрок был зарегистрирован в период с 12 до 23 лет.
    Размер доли для каждого клуба считается пропорционально тому, сколько лет игрок провёл в нём в этот период. Например, за годы с 12-го по 15-й день рождения может начисляться 0,25% от общей суммы, а с 16-го по 23-й — уже 0,5%.
     Ответственность за расчёт и распределение лежит на новом клубе: он анализирует «паспорт футболиста» (там зафиксирована вся карьерная история) и перечисляет средства указанным школам/клубам (при этом прежний клуб из списка получателей исключается).
     Такой механизм закреплён в регламенте ФИФА. При этом национальные ассоциации (например, РФС) могут вводить свои нюансы — например, в российском регламенте фигурирует 5,5% вместо общих 5%.  

    Как работает  этот Регламент и с какой эффективностью сейчас не знаю. Может кто-нибудь поделится инфой.
    Но мой жизненный опыт подсказывает, что там где есть некие денежные потоки, то находится много желающих пустить их (или большую часть) в свой карман. Всё делается втихаря. Общественного контроля (Рабкрина) нет. А хотелось бы чтобы детско-юношеские тренера  получали не крохи со стола, а своё, заслуженное. И конечно не были бы "просителями" того, что их по праву.

[Конеджер]

     Если мы хотим создать эффективную организацию, то, в первую очередь, надо определиться какая именно структура будет реализовывать предлагаемую схему, которую в свою очередь ещё предстоит создать. 
       На мой взгляд необходимо создать некоммерческую общественную организацию (далее Фонд) который будет реализовывать упомянутый «механизм солидарности».  Какие главные цели Фонда, какие задачи перед ним стоят, какие инструменты необходимы для успешного воплощения в жизнь, как избежать вмешательства в работу посторонних организаций и лиц? Эти (и многие другие) вопросы надо свести в одну Систему способную их реализовать.
      Первое что необходимо это сделать Фонд - самоуправляемым, саморегулируемым,  независимым, быстро действующим. В России вертикальная система управления государства. Футбол учитывая его социальную значимость, мировую популярность, зависимость от международного влияния безусловно входит в список направлений деятельности контролирующихся  государством. Значит и проявить "политическую волю"  может только "вертикаль". В нашем случае вертикаль очень короткая. Президент и назначенный (можете считать выбранный) глава РФС. Даже министр спорта в эту вертикаль не входит как принимающий решения. Да влияющий, помогающий (задачи ведь поставлены), но с совещательным голосом.
     Но чтобы "политическая воля" была сформирована и озвучена необходима разработанная концепция учитывающая многие, частично озвученный выше факторы.

В данной ветке Форума я буду озвучивать свои мысли и своё видение решения задач и проблем. Предлагаю участвовать в обсуждении всех желающих. 

       

[Дядя Саша]

   Нет, это конечно круто, замахнуться на одобрение вертикали власти ПроЭкта. И хотя выглядит наивно, я в деле 

[Мистер Пруфов]

       А я бы не спешил говорить о наивности проекта. Конеджер давно в бизнесе и если говорить о денежных потоках, то наверное имеет представление как обходить подводные камни там где есть денежные интересы и отдельных лиц и организаций. Не зря же вытащил свой старый Проект.
     Если кто не в курсе, то мафия это организация, такая же как государство (только запросы поменьше). А чиновники те ещё пираньи (как отдельные личности). Так и норовят что-то откусить. Да и конкуренты тоже не ангелочки. Знаю, проходил.

[Конеджер]

обходить подводные камни там где есть денежные интересы и отдельных лиц и организаций. Не зря же вытащил свой старый Проект.

Первая причина отказа от Проекта ранее указана верно. Но была и вторая. Сложности с созданием "Базы данных" (подробнее об ней позднее). Непонятно было где брать не просто специалистов совмещающих знание интернет технологий и футбола. Но и как их оплачивать (достойно) и избежать влияния лиц заинтересованных в тех самых потоках.
    С появлением ИИ-агентов решение этих и других проблем стали достаточно реальными.
Но сначала нам надо определиться с Целями и задачами которые будут перед нами.
 Излагаю своё видение.
     Футбол это бизнес. Продукт который он производит это Зрелище. Прибавочную стоимость в большей части создают футболисты. Профессиональные игроки формируются в детско-юношеском футболе тренерами, которые в тренировках и играх готовят будущих футболистов профессиональных команд.   Но при распределении прибавочной стоимости детским тренерам достаётся неоправданно малая часть полученной прибыли.
      Вот и будем думать как изменить данную ситуацию.